Oldalainkon hétről-hétre bemutatkozik a zsűri és mondja el véleményét a saját márkák piacáról. Nagy Miklós a CSAOSZ főtitkára és Szalay Miklós designer.

Az AMC az eseményen már 14. alkalommal szervezett közösségi standot a magyar élelmiszerágazat gyártói számára.

A cseh Rohlik Group és a cégcsoportba tartozó magyarországi Kifli.hu új saját márkás termékcsalád architektúrát mutatott be a Value for money („VFM”) esernyőmárka alatt. A „YES Mania” olyan kommunikációs platform, ami egy fedél alá helyezi a cégcsoport összes VFM márkáját. 

A CBA a maga három évtizedes múltjával az egyik legrégebben jelen lévő élelmiszer kiskereskedelmi lánc a hazai piacon. Az elmúlt közel 30 év alatt sok változás történt a magyar tulajdonosi körben lévő CBA háza táján. A dinamikusan fejlődő és bővülő kiskereskedelmi piac folyamatos kihívások elé állítja és újításokra sarkallja őket is. A vírushelyzetben kialakult sajátos körülmények között a családi vállalkozások által működtetett boltok segítésében, a nemrégiben kialakított új saját márkás termékcsaládjuk, a Piros erősítésében, illetve a fogyasztói lojalitás növelésében látják elsősorban a fejlődés lehetőségeit. A tervekről Noszlopy Zoltánnal, a CBA beszerzési igazgatójával beszélgettünk.

SPAR N°1 Value néven új saját márkás termékcsaládot vezet be európai szupermarketjeiben a SPAR International.

A Miil tejipari saját márkájuk sikeres tavaszi, 31 termékkel történő bevezetése után a Rohlik csoport, közte pedig a Kifli.hu is most bemutatja legújabb „Dacello“ márkáját a feldolgozott húsok kategóriájában és a "Moddia" papírhigiénés termékeit. A Dacello és a Moddia nagy megtakarításokat kínál az ügyfeleknek. Ezeket az új termékcsaládokat az ügyfelek igényeire reagálva vezetik be, akiknél egyre inkább előtérbe kerül a fenntarthatóság, és a kényelem. A sajátmárkák bevezetésével lehetőséget adnak az ügyfeleknek a legjobb minőségű termékek kiválasztására versenyképes áron.

"A Shell széleskörű kutatást végzett, melynek keretében öt európai országban több mint 10 000 ügyfelet kérdezett meg. Az eredményekből az derült ki, hogy több európai országban a kávé az egyik fő indok, amiért az emberek megállnak a töltőállomásokon. A mobilitás változó trendjei szerint a jövőben a vásárlók valószínűleg több időt töltenek majd a Shell töltőállomásokon, a vállalat a kávéforgalmazási tapasztalataira és a shopjaiban nyújtott kávéházi élményre építve a Shell Café márka bevezetése mellett döntött" - írják.

Az áruházlánc 3600-nál is több saját márkás árut forgalmaz, amelynek közel fele élelmiszer. A vállalat a hazai beszállítókkal együttműködve és saját élelmiszer-termelő egységeinek bővítésével folyamatosan növeli kapacitását. A bicskei és perbáli Regnum húsüzemek, és az üllői SPAR enjoy. convenience üzem új termékfejlesztéseit a folyamatosan változó fogyasztói szokások indokolják.